El diagnóstico que pone el problema real encima de la mesa.
Con tus datos. Con tu realidad concreta. Y con la perspectiva de alguien que lleva 21 años trabajando en negocios fitness desde dentro — no desde la teoría. La Auditoría no resuelve el problema: lo identifica con precisión para que lo que hagas después no sea una apuesta.
Para dueños y gerentes de negocios fitness en España y Latinoamérica.
Máximo 4 auditorías al mes. Cada una requiere entre 2 y 4 tardes de preparación previa. No acepto más solicitudes de las que puedo preparar bien. Si hay lista de espera, te lo digo.
Una sesión. Un diagnóstico.
Dirección clara de qué hacer primero.
La Auditoría es una sesión de diagnóstico estratégico construida específicamente sobre tu negocio — no sobre un modelo genérico del sector. Antes de que nos veamos, ya sé dónde mirar.
Me preparo entre 2 y 4 tardes antes de la sesión. Estudio tu web, tus precios, tu comunicación, tu competencia. Cuando llegamos, no empezamos de cero.
Lo que recibes
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Sesión por videollamada sin límite de tiempo. Tres bloques: el problema real, el análisis completo y qué haría en tu lugar.
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Grabación completa de la sesión para revisarla cuando quieras, con tu equipo o solo.
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Diagnóstico estratégico priorizado por escrito: qué falla, por qué y en qué orden atacarlo.
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Segunda sesión gratuita una semana después si detecto potencial para trabajar juntos en profundidad.
Llevas meses trabajando duro.
Y los números siguen sin cuadrar.
Es lo que me cuentan los dueños cuando me llaman. Saben que algo no funciona pero no pueden nombrarlo con precisión. Y esa imprecisión cuesta dinero cada semana que pasa.
No es un problema de marketing. No es que falte publicidad. Hay algo en la base del negocio que no está funcionando. Para encontrarlo hay que mirar el negocio completo, con los datos reales encima de la mesa.
Lo más costoso no es el trabajo — es tomar decisiones durante meses sin saber qué exactamente está fallando.
- Gestionas como si el problema fuera la captación, pero el verdadero problema está en lo que pasa cuando el lead llega.
- Tu tasa de conversión en recepción depende de quién atiende ese día, no de un proceso definido.
- Los clientes se van antes de los 90 días y no sabes exactamente por qué ni en qué momento lo deciden.
- El pricing no está construido sobre datos. Está construido sobre intuición y lo que hace la competencia.
- Eres el cuello de botella de tu propio negocio. Si no estás, las cosas no salen bien.
- Llevas meses con la sensación de que algo falla, pero no puedes nombrarlo. Y eso te frena.
El dueño que no sabe qué está fallando no toma malas decisiones por descuido. Las toma porque no tiene el diagnóstico. Con el diagnóstico, las mismas horas de trabajo producen resultados distintos. Sin él, el esfuerzo se distribuye igual que antes — en las mismas áreas equivocadas.
Lo que cambia cuando se trabaja con datos reales.
Sin nombres. Con el contexto suficiente para que entiendas qué tipo de negocio era y qué cambió exactamente.
Estrategia de servicios y pricing rediseñada de cero
Cadena con varios centros. Servicios sin coherencia entre ellos, pricing confuso para el cliente y para el equipo de ventas. Nadie tenía claro qué vender ni cómo justificarlo. El propietario creía que el problema era de marketing.
Analizamos toda la cartera de servicios, rediseñamos la arquitectura de precios y definimos el posicionamiento de cada servicio dentro del portafolio. El equipo pasó a tener un argumentario claro. El cliente, un mapa de valor comprensible.
Cartera coherente. Equipo alineado. Precio justificado con datos.Del 18% al 53% de conversión en 27 días
Centro boutique con captación activa y muchos leads entrando. La conversión no llegaba al 20%. El propietario creía que el problema estaba en la calidad de los leads o en el precio. Los dos diagnósticos eran incorrectos.
El problema estaba en el proceso de recepción: sin protocolo definido, sin argumentario, con variabilidad total según quién atendiera. Rediseñamos el proceso de primer contacto y bienvenida sin tocar las campañas ni el precio.
Conversión del 18% al 53% en 27 días. Sin cambiar la inversión en publicidad."Llegué pensando que el problema era la captación. Después de La Auditoría entendí que el problema era lo que pasaba cuando el cliente llegaba. En menos de un mes cambiamos el proceso y los números lo confirmaron."
El riesgo real no es invertir en el diagnóstico. Es seguir meses invirtiendo en lo equivocado.
— Jesús Giménez Amado Solicitar La Auditoría
Datos basados en resultados reales con clientes. Los casos completos están documentados en la sección anterior.
El consultor que llega
habiendo hecho los deberes.
Antes de cada sesión dedico entre 2 y 4 tardes a estudiar tu negocio: tu web, tus precios, cómo comunicas, qué hace tu competencia. Llego con observaciones propias, no con preguntas genéricas. Cuando empezamos la sesión, ya sé dónde mirar.
Eso es posible porque llevo 21 años construyendo negocios fitness desde dentro: director de boutique, gerente de gimnasio generalista, project manager en una cadena, dueño de negocio fitness digital. Tengo formación en ADE.
Trabajar en modelos tan distintos me enseñó algo que no se aprende en los libros: el mismo error se reproduce de formas distintas en contextos distintos. El proceso roto en una boutique tiene una lógica diferente al proceso roto en una cadena. Pero los dos son procesos rotos.
Cuando me siento con un dueño, no llego con preguntas genéricas. Llego con el recuerdo exacto de haber tomado esas mismas decisiones desde dentro.
- Director en boutiques de entrenamiento
- Gerente de gimnasio generalista
- Project manager de servicio de entrenamiento para cadena
- Dueño de negocio fitness digital
- Licenciado en Administración y Dirección de Empresas
- Consultor externo para negocios fitness en España y Latinoamérica
Sin margen para la improvisación.
Ni por mi parte ni por la tuya.
Antes de la sesión sé más cosas de tu negocio de lo que imaginas. Y durante la sesión, llevo la agenda yo.
Solicitud y cualificación
Rellenas el formulario. Reviso tu perfil. Si hay encaje, te envío dos fechas con 48h para confirmar con pago. Sin confirmación, la fecha pasa al siguiente candidato.
Investigación previa
Estudio tu negocio antes de la sesión: web, redes, precios, comunicación, competencia. Te envío un formulario personalizado. Dedico entre 2 y 4 tardes a preparar el diagnóstico. Cuando llegamos, no empezamos de cero.
La sesión
Siempre por videollamada. Sin límite de tiempo. Se graba. No es una conversación libre — es un diagnóstico estructurado en tres bloques donde yo llevo la agenda.
Bloque 1 — El problema real
El problema que crees tener y el que realmente tienes. Los separamos. Casi siempre son distintos. Es el momento más incómodo — y el más valioso.
Bloque 2 — Análisis completo
Estrategia, captación, conversión, fidelización, pricing, cartera de servicios, RRHH, procesos, métricas CAC/LTV/churn y posicionamiento. Todo lo que afecta al resultado.
Bloque 3 — Qué haría en tu lugar
Dirección estratégica priorizada. Qué atacar primero, por qué ese orden y qué esperar de cada decisión. Concreto y accionable, no teórico.
Después de la sesión
Recibes la grabación y el diagnóstico por escrito en un plazo máximo de 48 horas. Si durante la sesión detecto potencial real para trabajar juntos en la implementación — no siempre ocurre — te lo digo directamente y te ofrezco una segunda sesión gratuita una semana después para revisar el diagnóstico y hablar de los próximos pasos. Sin compromiso. Sin presión.
Para que no haya malentendidos antes de solicitar.
No quiero que nadie llegue a La Auditoría con expectativas equivocadas. Esto aclara exactamente qué es y qué no es.
Lo que NO es La Auditoría.
- ✕Un informe con benchmarks del sector que no dice nada sobre tu realidad concreta.
- ✕Un plan de implementación ejecutable paso a paso. El diagnóstico entrega dirección, no ejecución. Como el diagnóstico médico: no incluye la cirugía.
- ✕Una sesión de coaching donde yo hablo y tú tomas notas. Yo llevo la agenda y necesito tus datos reales sobre la mesa.
- ✕Algo que funciona solo sin que hagas nada después. La dirección estratégica requiere que alguien la ejecute.
Lo que SÍ es La Auditoría.
- ✓Un diagnóstico honesto basado en tus datos. Construido sobre tu negocio, no sobre el sector en general.
- ✓Claridad sobre qué está fallando y por qué. Muchos dueños llevan meses sospechando algo sin poder nombrarlo con precisión. Esto lo nombra.
- ✓Dirección estratégica priorizada: qué atacar primero, qué dejar para después y por qué ese orden importa.
- ✓Una sesión por videollamada con grabación y diagnóstico por escrito. Trabajo con negocios en España y Latinoamérica.
Lo que me preguntan antes de solicitar.
El precio no aparece aquí.
Por una razón muy concreta.
Reviso cada solicitud antes de comunicarlo. No todo perfil encaja, y no quiero que nadie invierta en algo que no le va a servir.
Cuando hay encaje real, te lo comunico de forma privada junto con las fechas disponibles. Lo que sí puedo decirte: la inversión en un diagnóstico estratégico siempre es menor que el coste de seguir tomando decisiones a ciegas durante meses.
Empieza por saber qué está fallando de verdad.
Rellena el formulario. Reviso tu solicitud personalmente y te respondo en un máximo de 48 horas.
El precio no aparece en la web. Lo comunico de forma privada tras revisar tu solicitud.
Desde que solicitas hasta que tienes el diagnóstico en mano, el proceso completo suele durar entre 10 y 15 días.
- 01Rellenas el formulario — te lleva menos de 3 minutos
- 02Reviso tu solicitud y te respondo en menos de 48h
- 03Si hay encaje, te envío precio y dos fechas disponibles
- 04Confirmas con pago → recibes el formulario previo → sesión
La inversión en un diagnóstico siempre es menor que el coste de seguir meses tomando decisiones sin saber qué está fallando.
Cuéntame tu situación
Con esta información reviso si hay encaje y te respondo con lo que necesitas saber.
Sin spam. Sin compromiso. Reviso tu negocio personalmente antes de responderte.
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